Es ist interessant, wie Kommunikation funktioniert. Und wie nicht.

Schon die Rhetoriker der Antike halfen Menschen, ihre Argumente zu schärfen und sie überzeugend vorzubringen. Heute helfen wir Ihnen, die Kunst der Rede und des Zuhörens – der Information, Emotion, Beziehungs- und Meinungsbildung – in der Unternehmenskommunikation professionell einzusetzen. Damit Sie Menschen für sich und Ihre Ideen gewinnen, Vertrauen in Ihre Kompetenzen stärken und ganz natürlich Richtungen weisen. Als Person, als Team, als Unternehmen. Wie wir das machen?

Wir lassen uns ein. Auf Sie. Ihre Themen und Anliegen. Die Bedürfnisse Ihrer Zuhörer. Ihre Kommunikationsherausforderung. Hier und jetzt.

Strategie Messaging	Text Redaktion		Rhetorik Training
Selbst Management		Change Coaching	Agile Kulturen

Klar texten

Wir machen Ihnen die Texte schön. Schleifen Botschaften. Formulieren stilsicher. Helfen Content-Ownern, ihre Zielgruppen auf allen Kanälen zu überzeugen.

Als Beraterin, PR-Redakteurin und Rhetorik-Trainerin helfe ich Ihnen, Ihre Kernaussagen auf den Punkt zu bringen, sie schriftlich professionell auszuführen und in verschiedenen Formaten zur Geltung zu bringen. So entstehen Texte, Reden, Präsentationen, die lesbar sind, gut ankommen und Inhalte verständlich transportieren.

Das Besondere? Wir fühlen uns ein. Erfassen nicht nur Ihr Fach, sondern auch Ihre Wünsche an die Selbstdarstellung und die Beziehung. Begreifen, warum Ihr Thema Sie begeistert - und vermitteln diese Faszination Ihrem Publikum. Damit Sie effektiver kommunizieren, wirkungsvoller auftreten und schneller genau die Informationen und Entscheidungen von Kunden, Kollegen und Dienstleistern bekommen, die Sie brauchen.

Genres

Pressetexte & Fachartikel
Kunden- & Mitarbeiter-
magazine
Studien & Broschüren
Flyer & Mailings
Web- & Social-Media-Texte
Reden & Präsentationen
Proposal-Support

Strategisch vorgehen

Kennen Sie die Herausforderung von Kommunikation? Jede Botschaft wirkt auf der Sach- und auf der Beziehungsebene. Und sie soll auf beiden Ebenen eine Brücke schlagen zwischen dem, was ist, und dem, was Sie sich wünschen. Eine Aufgabe, die wir mit Ihnen strategisch angehen.

Sie schätzen – oder wissen – was Ihr Gegenüber bewegt? Dann ist zu definieren, was Ihr „Publikum” im und nach dem Kontakt mit Ihnen wissen, denken, fühlen und vor allem tun soll. Jetzt brauchen Sie einen Plan, wie Sie das am besten hinbekommen.

Wir helfen Ihnen, die Wissens-, Beziehungs- und Handlungslücken auszumachen und gezielt zu schließen. Den Kommunikationsauftrag zu klären. Bedürfnisse zu erfassen. Ihre Aussagen zu schärfen. Und nachhaltige Übergänge vom IST zum SOLL zu schaffen.

Das ist Kommunikationsstrategie. Der rote Faden. Für das große Ganze – und für jede einzelne Maßnahme.

Branchen

Technik & Technologie
Automobil & Aftermarkt
Industriegüter & Industrial
Services
Energie, Versorgung,
Nachhaltigkeit
Chemie, Pharma, Gesundheit
Travel, Transport & Logistik
Öffentliche Verwaltung

Individuell trainieren

Wir bringen mit Ihnen Kernbotschaften auf den Punkt. Bieten dazu Trainings, in denen Sie lernen, Ihre Anliegen auch mündlich klar und einprägsam zu vermitteln. Werden Sie ein entspannter, sicherer Redner in allen Gesprächssituationen.

Das Geheimnis? Jedes Gespräch ist Interaktion. Jede Interaktion ist Emotion. Für Ihren Kommunikationserfolg brauchen Sie nicht nur treffende Argumente, sondern auch eine spannungsreiche Dramaturgie und eine gute innere Haltung zum Gegenüber, zu sich selbst und zu den Inhalten.

Entdecken Sie in meinen erlebnisorientierten Trainings Kommunikationslösungen, die zu Ihnen passen. Die Ihnen ermöglich, authentisch zu agieren, Kontakte dadurch leichter und lebendiger zu gestalten und Glaubwürdigkeit zu gewinnen.

Setzen Sie mit mir auf Lernen durch Offenheit und Vertrauen, Können durch Üben, Behalten durch Spaß und Transfer durch Praxisnähe.

Kurse

Vergessen Sie PowerPoint:
Frei präsentieren
Es gibt nichts, was nicht gesagt wurde: Mit Journalisten reden
Top-Kommunikation im Team
Tool-Box: Professionelles Schreiben
Tool-Box:Moderatoren-Training
Tool-Box: Konfliktmanager-Training
unternehmensspezifische Kommunikationstrainings

Veränderung navigieren

Wandel kommt nicht – Wandel ist. Meist schneller als ein Mensch. Weil Wandel von vielen getrieben wird. Doch wie ist eine gute Balance zwischen Stabilität und Veränderung, Wie viel Neues verträgt Ihre Organisation? Wer darf mitentscheiden und gestalten? Wie sieht Transformation aus, wenn sie zum Team passt?

Wir machen Wandel. Treiben Ihr Change-Projekt. Agil. Partizipativ. Menschlich.
Begleiten Veränderungsmanagement mit gezielter Kommunikation.

Für uns heißt das, Change Communications mit Blick auf die Adoptionskurve.zu entwickeln. Die Einstellung und Glaubensgrundsätze von Innovatoren, Frühen Mehrheiten oder Skeptikern gegenüber Veränderungen zu berücksichtigen. Die unterschiedlichen Informationsbedürfnisse zu erfüllen. Die richtigen Agenten für die Informationsvermittlung einzusetzen. Führung einzufordern und Leadership zu stärken. Aus einem Big Bang viele machbare Neuerungen zu machen. Umsetzung nachzuhalten. Persönlich.

Damit vitale Arbeitsumfelder entstehen, die Veränderung gewohnt sind.

Services

Open Space
World Café
Großgruppen-Moderation
Team Building
1-zu-1 Coaching
Systemische Lösungsfindung
Gestaltpsychologische Ressourcenaktivierung

Agile Kultur schaffen

Agile Kulturen – was zeichnet sie aus? Nach unserem Verständnis dreierlei:

Partizipation: Ein Vertrauen in die Kompetenzen der Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten und in ihr Bestreben, zum Wohle der Organisation zu wirken. Verbunden mit Möglichkeiten, die Wege zum Ziel – und vielleicht sogar die Unternehmensziele – gemeinschaftlich zu bestimmen,
Kompetenz im Umgang mit dem komplexen Unbekannten: Ein klares Verständnis und einvernehmliches Wissen darum, dass komplexe Herausforderungen sich dadurch auszeichnen, dass wir weder genau sagen können, was wir wollen, noch wie wir es zu erreichen gedenken. Weil wir es zu Beginn des Weges schlicht nicht wissen können..
Damit einher geht die Gewohnheit, ins Unbekannte zu starten, mit Unfertigkeit umzugehen, Zwischenergebnisse, Annäherungen und kontinuierliche Kurskorrekturen als Normalität zu erleben, Fehler zu machen und aus Erfahrung zu lernen.
schnelle Abstimmung, wertorientierte Entwicklung, kurze Zyklen: Agile Kulturen setzen auf kurze Planungshorizonte, Informationswege, Abstimmungs- und Umsetzungszyklen sowie Transparenz bei allen Stakeholdern. Ihr Grundprinzip ist, innerhalb jedes Zyklus - also vom ersten Projektmonat an) einen funktionierenden Produktbaustein zu fertigen, der einsatzbereit ist und Kundennutzen stiftet. Es gilt, den Fokus auf Wertstiftung zu behalten und in einen guten Rhytmus zu kommen.